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万达集团股票亏损92%,丢弃一亿小目标该谋生

发布者: admin 查看: 127 评论: 0 2020-6-26 14:49

    渡过最危险的支点,刚“登陆”的王建林又经历了有史以来最残酷的传染病。
    王建林,可能是传染病发生时最严重的富翁之一。
    为什么到这里?
    突然发生的传染病可能是对万达集团的全面、无歧视的精密打击。
    据悉,万达集团最重要的两大核心业务是商业房地产(万达广场)、万达电影,都成为传染病最大的两个行业:
    全国电影行业至今未能正常复职的万达广场更受欢迎,商家租金负担也更大。
    失去了92%!…曼达在传染病下最糟糕的工作
    2020年的这场传染病对大部分产业产生了不利影响,导致销售、订单暴跌,甚至腰斩。但是在电影和电视行业,传染病的负面影响几乎是破坏性的,销售几乎为零,到现在也不能再工作了。


    与上一年相比:2019年春节7日票房为59亿韩元,2020年春节票房为0韩元。电影业仍然不景气。不仅仅是春节、五月、黄金周,连端午节、暑假都缺席,真是惨不忍睹。
    传染病使全国电影院的营业额几乎为零,很多制作组停止了工作,很多医院再也撑不住了。
    据调查,2020年以后,5328家电影公司取消或取消的次数比2019年多1.78倍以上。
    即使是万多级电影巨片,业界的泥浆也用完了。
    2012年万达集团以26亿美元收购了AMC线,2020年3月,AMC线的总市值仅剩下2亿美元,减少了92%以上,经常损失额达140亿元。
    最近,有海外媒体称AMC线路正在摸索破产,公司未能支付4月份的房租。对此,万达集团不顾紧急风土,但无法改变电影业界艰难生活的现实。
    AMC在此次疫情爆发之前一直保持着相当大的市场规模。
    2019年第3季度的数据显示,AMC租了875个剧场(10,000个屏幕),拥有/部分拥有62个剧场(561个屏幕)。
    北美的传染病没有结束,美国游行重新开始。王志林亲自宣布AMC关闭了全世界1000家电影院。其中,美国达630多个,解雇了600多人。国际评价机构将AMC线路直接提升到“垃圾等级”,整体呈现低迷状态。
    与此同时,万达的国内一线事业也在衰退。看2020年4月30日万达电影(002739)发表的业绩预报就知道了。
    2020年第一季度,班达电影属于上市公司股东的纯利润低于6亿元,2019年同期净利润达4亿元。在最高潮期间,万达电影的总市值一度达到了2000亿元,现在还剩323亿元。
    以北京传染病“复活”为背景,国内电影行业回归的时区又关闭了。3月27日晚上,国家电影局紧急通知所有电影院暂时停工,重新开发立即停止。这离电影院再工作的日子只有一周了。
    海外电影界的情况可能更糟,恢复远洋轮是更远的未来。
    像万达电影一样庞大的分量每天需要消耗大量现金,公司能坚持多久?即使在一次抢劫中,医院工作也只能受到很大的打击。
    现金流紧急!1800亿负债的压力爆炸表
    与院线相比,代表田田广场的商业房地产事业全面中断。
    2020年春节期间,传染病席卷全国,王建林喊着与商家一起度过难关的口号,在万达广场商场减免了一个月的租金和水电费,得到了全社会的高度赞扬。
    无疑减少租赁是明智的,但是万达集团支付的价格也很沉重:现金流量30-40亿元。
    目前王建林在全国经营300多个万达广场,年零售总额超过2000亿韩元,仅餐饮部门一年就达500亿美元。
    传染病肆虐的时候,大家都不能出门,万达广场几乎停工了。到了3月中旬,传染病好转,购物中心的人气开始慢慢恢复。
    现在商场的人气还不到流行前的一半,因此王建林重昌护送的商业房地产事业一定受到了巨大的负面冲击。
    2020年第一季度,万达经营集团的净营业现金流为-39亿韩元,在万达经营历史上非常罕见。
    更可怕的是,对实物经济的传染病打击正式开始,实物经济衰退导致收入减少,由此导致的消费暴跌可能导致很多实物店铺关门,这进一步打击了万达的租金收入。
    现金流紧急的同时,万达相关的债务也很危险。据温德数据显示,2020年和2021年万达商圈到期的公示债务分别为378.1亿韩元、367.5亿韩元和大规模债券的集中回购,如果稍有不慎,万达财富也将陷入两难境地。
    另外,建设将推进的万达广场也有19个,投资总额达165亿韩元。
    2020年,王建林最艰难的一年
    2017年,也许王建林是最得意最快的一年
    王建林疯狂地购买到世界各地,形成了巨大的“万达界”:200多个万达广场,20个万达城,80个五星级酒店,全世界有1300个电影院,还有2家美国电影公司.王建林在当年的年会上淡淡地说:“旺达玩空手道,一分钱也不出就能赚钱。”
    王建林在晚些时候的采访中表示:“曼达进军的行业无论是国有企业还是民营企业都没有机会总经理。”
    他最经典的引文“设定小目标,先赚一亿美元”也是当年十大金句之一。
    但是甲部的另一个方面是“第一次否定”,看起来是数千亿韩元的赎金,但大部分是借来的。
    白手起家的王建林在暴富过程中使用了很多杠杆,2017年负债总额达到顶峰,之后进入了非常痛苦的杠杆,差点被雷踩。
    去了“海边”,又在2020年遭遇了发病危机,万达的现金流急剧下降,自己的造血能力非常弱,现在的王建林只能缺钱。
    曼达的核心事业受到巨大打击的情况下,数十亿美元的投资支出、债务到期、资金渠道减少等因素是否使王建林克服了这种危机?
    2020年王建林在年初定期股东大会上露面后,几乎完全摆脱了视线。
    恒大的哈字印刷说,他已经忙得一点精神都没有了。
    当初在媒体面前宣称“1亿目标”的王先生,很早就放弃了1亿目标的小目标,集中了一个问题,活着渡过了2020年。


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